Contrôle Projet

Les contrôles de projet Civalgo englobent tous les processus de collecte, de gestion et d'analyse des données nécessaires pour comprendre et influencer, de manière constructive, les résultats d'un projet ou d'un programme; en termes de temps et de coûts. Grâce à l'automatisation des modes de collaboration et de communication, ces nouveaux formats augmenteront l'efficacité de votre gestion projet et de votre prise de décision.
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Des projets connectées sur le plan opérationnel pour une gestion efficace et rentable de vos ressources.

Productivité Améliorée

Gestion des performances en temps réel.

Suivis Efficaces

Suivis des progrès et des calendriers du projet en temps réel.

Registres à Jour

Gestion en temps réel de la documentation du site et de ses ressources.

Gestion de la Performance de la Valeur Acquise

La plupart du temps, le bon fonctionnement du chantier repose sur le fait que chaque unité ou chef de projet fournit et exécute, manuellement, ses propres calculs de la valeur acquise et de l'avancement des travaux sur des feuilles de calcul isolées...

Cette approche cloisonnée conduit à des données incohérentes qui retardent les rapports hebdomadaires ou mensuels et multiplient les risques d'erreurs au niveau des opérations. Civalgo soutien l'ensemble des mécanismes et processus nécessaires permettant une gestion adéquate de la valeur acquise, de l'avancement des travaux et des performances. Notre solution opérationnelle intègre planification et contrôle des coûts afin d'offrir aux équipes un environnement commun de données et une plateforme de collaboration optimisée pour la gestion de vos ressources chantier.

Suivi Avancement et Quantités

Dans un contexte de demandes de ressources qui se font constamment concurrence sur la plupart des projets, la plateforme Civalgo propose une solution inégalée pour suivre l'avancement des travaux et gérer les ressources.

Ces problématiques opérationnelles sont aggravées lorsqu'un projet ne dispose pas d'un registre des activités centralisé, à jour et en relation avec un plan directeur plus large. Civalgo permet le suivi quotidien de l'avancement des activités d'un projet, grâce à un large éventail de données et d'indicateurs de performance permettant d'améliorer le rendement de vos ressources. Grâce à nos tableaux de bord et à nos rapports personnalisés, les gestionnaires bénéficient d'une visibilité accrue sur leurs projets et d'un environnement optimal pour prendre des décisions efficaces et éclairées.

Calendrier et Progrès

La plateforme opérationnelle Civalgo lie les calendriers et les progrès des performances offrant à l'ensemble des équipes une transparence totale sur l'avancement des projets. Grâce à cette approche de bas en haut, on améliore considérablement la qualité et la quantité des sources d'information, ce qui permet d'optimiser leur exploitation sur le chantier. Notre solution offre aux gestionnaires d'équipes un plus grand potentiel de collaboration et des performances accrues grâce à des points de donnés connectés qui réduisent l'émergence du travail en silo.

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votre entreprise de construction.

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